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EMPRESA.  

                             Empresa adherida a la xarxa 

                      Activa d´Empreses de PalmaActiva

Mejor rendimiento empresarial empieza por equipos que funcionan mejor



Ayudo a las empresas a mejorar la comunicación, la cohesión y la gestión emocional de sus equipos, abordando dificultades que pueden afectar a la productividad, la motivación y el clima laboral.


Mediante talleres prácticos y programas personalizados, trabajamos para reducir los obstáculos que dificultan el trabajo diario y favorecer un entorno profesional más saludable y eficaz.


Mi objetivo: ayudar a tu empresa a funcionar mejor y evaluar los avances con indicadores concretos.


Solicita tu diagnóstico inicial gratuito de 15–20 minutos.

¿Qué puede ganar tu empresa?


Más tiempo dedicado al trabajo efectivo. Trabajamos las dificultades de comunicación y colaboración que generan interrupciones y pérdida de tiempo.


Equipos más implicados. Desarrollamos herramientas para mejorar la responsabilidad, la escucha y la participación.


Menos desgaste evitable. Ayudamos a reconocer señales de sobrecarga y a gestionar el estrés y los límites profesionales.


Mejor comunicación y cohesión. Abordamos tensiones y malentendidos que pueden perjudicar el funcionamiento del equipo.


Resultados evaluables. Definimos objetivos e indicadores para valorar la evolución y ayudar a la empresa a decidir si la intervención está aportando valor.

Qué ofrezco a las empresas

1. Programa de mejora de equipos (90 días)

  

Un programa personalizado para empresas que necesitan mejorar la comunicación, la cohesión y la gestión emocional de sus equipos.


¿Qué incluye?


  • Reunión inicial para conocer las necesidades de la empresa.
  • Definición de objetivos concretos.
  • Talleres y sesiones grupales adaptados al equipo.
  • Seguimiento de la evolución.
  • Evaluación final con observaciones y recomendaciones.


¿Qué buscamos conseguir?


Favorecer una mejor organización del trabajo, una comunicación más eficaz y un equipo más implicado, identificando los avances mediante indicadores acordados con la empresa.


2.Talleres para empresas  


Talleres prácticos para abordar dificultades concretas que pueden afectar al bienestar, la comunicación y el rendimiento del equipo.


Temáticas disponibles:


  • Gestión del estrés laboral.


  • Comunicación consciente y resolución de conflictos.


  • Límites y responsabilidades dentro del equipo.


  • Cohesión, confianza y colaboración.


  • Motivación y autoestima profesional.


  • Gestión emocional ante cambios y pérdidas.


Cada taller se adapta a las necesidades de la empresa e incluye ejercicios prácticos y herramientas aplicables al trabajo diario.


3. Acompañamiento individual y situaciones especiales


Apoyo individual para responsables o profesionales que necesitan afrontar una etapa de desgaste, un cambio laboral o una situación emocional difícil.


También se pueden diseñar intervenciones específicas para acompañar al equipo ante pérdidas, reorganizaciones o situaciones que estén afectando a la dinámica de trabajo.


El objetivo es facilitar recursos de gestión emocional y favorecer una adaptación más consciente y saludable al entorno profesional.

¿Qué puede ganar tu empresa?


Un equipo que se comunica mejor, gestiona las dificultades y trabaja de forma más coordinada puede contribuir a un funcionamiento más eficaz de la empresa.


Mi trabajo se centra en ayudar a mejorar estos aspectos:

  • Mejor comunicación interna
    Facilitar conversaciones más claras, reducir malentendidos y abordar las dificultades antes de que se enquisten.
  • Mayor cohesión y colaboración
    Favorecer la confianza, la cooperación y una mejor relación entre las personas del equipo.
  • Menos desgaste emocional
    Proporcionar herramientas para gestionar el estrés, afrontar situaciones difíciles y cuidar el bienestar profesional.
  • Más implicación y motivación
    Trabajar aspectos emocionales y relacionales que pueden influir en la actitud y la participación de las personas.
  • Mejor gestión de los conflictos y los cambios
    Acompañar al equipo en situaciones de tensión, reorganizaciones, pérdidas o etapas de incertidumbre.
  • Avances que se pueden evaluar
    Definir objetivos al inicio y revisar al final aspectos como la comunicación, la cohesión, la percepción del clima laboral y la utilidad de las herramientas trabajadas.


El objetivo es ayudar a tu empresa a superar obstáculos que dificultan el trabajo diario y favorecer un equipo más preparado para trabajar de forma eficaz y saludable.

Cómo trabajo


Cada empresa tiene sus propias necesidades. Por eso, adapto cada intervención a la situación del equipo, los objetivos de la empresa y los resultados que se quieren conseguir.


1. Primera conversación y diagnóstico inicial


Empezamos con una conversación gratuita de 15–20 minutos para conocer la situación de la empresa, identificar sus principales dificultades y valorar qué tipo de intervención puede ser más adecuada.

Si la empresa desea avanzar, profundizamos en sus necesidades y definimos una propuesta de trabajo.


2. Propuesta personalizada


Presento una propuesta con los objetivos, las actuaciones previstas, la duración, el presupuesto y los indicadores que utilizaremos para valorar los avances.


3. Intervención práctica


Realizamos los talleres, las sesiones grupales o el acompañamiento individual acordado, con herramientas y ejercicios adaptados a las necesidades detectadas.


4. Seguimiento y ajustes


Revisamos cómo evoluciona el proceso, recogemos las impresiones de los participantes y ajustamos las actuaciones cuando sea necesario.


5. Evaluación final


Valoramos los avances en relación con los objetivos iniciales, utilizando indicadores acordados con la empresa, como la percepción de la comunicación, la cohesión del equipo o la utilidad de las herramientas trabajadas.


6. Recomendaciones de continuidad


La empresa recibe un resumen del trabajo realizado, las principales observaciones y recomendaciones para seguir avanzando.

1. Programa completo


La empresa contrata un proceso de intervención adaptado a sus necesidades, que puede incluir diagnóstico inicial, talleres, sesiones de acompañamiento, seguimiento y evaluación final.


Esta modalidad permite trabajar de forma continuada, revisar los avances y ajustar las actuaciones según la evolución del equipo.


2. Intervenciones puntuales


Para empresas que necesitan abordar una necesidad concreta mediante un taller, una sesión o una intervención específica.


Es una opción flexible para trabajar temas como la comunicación, la gestión del estrés, la cohesión del equipo o la gestión emocional ante cambios y situaciones difíciles.


¿Qué opción necesita tu empresa?


En la primera conversación gratuita, valoraremos las necesidades de tu equipo y te orientaré sobre la modalidad más adecuada. Recibirás una propuesta personalizada con los objetivos, las actuaciones previstas, la duración y el presupuesto, sin compromiso.

Solicitar propuesta para empresa



Soy bióloga y coach emocional, personal y de duelo. Integro mis conocimientos y herramientas de acompañamiento emocional para ayudar a empresas, equipos y profesionales a afrontar dificultades, mejorar la comunicación y gestionar los cambios en el entorno laboral.


Mi enfoque es práctico y personalizado: escucho las necesidades de cada empresa y diseño propuestas adaptadas a sus objetivos, para favorecer un entorno de trabajo más saludable, colaborativo y eficaz.